Nguyên tắc của lãnh đạo giỏi giúp quy tụ được sức mạnh của cả tập thể

Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.

Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.

Mười nguyên tắc dưới đây giúp bạn sáng suốt hơn, phát huy tối đa sức mạnh tổng hợp của tập thể để đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.

1. Những người am hiểu không sợ sự thay đổi

Người ta nên sợ sự không hiểu biết, chứ không nên sợ sự thay đổi.

2. Thận trọng với những tính toán đầy tham vọng

muoi-nguyen-tac-vang-doi-voi-lanh-dao-doanh-nghiep-2

Để giảm thiểu những rủi ro khó lường, cần rất thận trọng với những biểu hiện khác thường.

3. Trao quyền cho cấp dưới, tạo môi trường để họ phát huy trí sáng tạo và tính chủ động

Tự do là điều vĩ đại nhất khi những nguyên tắc cơ bản đã rõ ràng. Hãy chỉ ra giới hạn của sân chơi và cho cấp dưới tự do quyết định trong giới hạn đó.

4. Vui vẻ chia sẻ những gì bạn biết

Việc chia sẻ tri thức là nền tảng cho mọi vấn đề. Hãy nhận thức rõ điều này và sẵn sàng chia sẻ về những gì bạn biết, những gì bạn quan tâm.

5. Đừng nghĩ rằng bạn nuôi nhân viên

Hãy nghĩ rằng, nhân viên trong doanh nghiệp của bạn không chỉ là những người mà bạn phải trả lương, mà họ còn là những người trả lương cho bạn.

6. Không đánh giá con người qua cái ví tiền của họ

Feargal Quinn, Chủ tịch hãng Superquinn nói: “Điều không phải duy nhất của người nghèo là việc họ không có tiền”. Đó là một hoàn cảnh có thể khắc phục được.

7. Không ngừng rèn luyện kỹ năng

Đây là yếu tố quan trọng để bạn có được uy lực và có thể kiểm soát được công việc trong xu hướng hoạt động sản xuất – kinh doanh không ngừng được đổi mới và cải tiến.

8. Xác định rõ và có biện pháp phù hợp với những điểm mạnh, điểm yếu

Việc kiểm soát điểm yếu có thể ngăn ngừa thất bại, trong khi tăng cường điểm mạnh sẽ dẫn đến sự hoàn hảo. Hãy tập trung vào điểm mạnh, đồng thời kiềm chế điểm yếu.

9. Nâng cao nhận thức về thương hiệu trong doanh nghiệp

Mọi người trong doanh nghiệp cần phải biết, thương hiệu của doanh nghiệp có thể làm được gì và không thể làm được gì. Đó là điều không thể thiếu trong công tác đào tạo.

10. Biết mơ ước

Người lãnh đạo cần có khả năng nghĩ về tương lai, về triển vọng công việc mà có thể hướng tới và đạt được.

Cùng Danh Mục

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *